Teletrabajo, flexibilidad de recursos humanos y resultados de la empresa

  • Ángel Martínez Sánchez Departamento de Economía y Dirección de Empresas, Centro Politécnico Superior, Zaragoza
  • Manuela Pérez Pérez Departamento de Economía y Dirección de Empresas, Centro Politécnico Superior, Zaragoza
  • Pilar de Luis Carnicer Departamento de Economía y Dirección de Empresas, Centro Politécnico Superior, Zaragoza
  • Mª José Vela Jiménez Departamento de Economía y Dirección de Empresas, Centro Politécnico Superior, Zaragoza

Abstract

Las primeras aplicaciones del teletrabajo datan ya de la década de los años setenta, pero el número de teletrabajadores fue inicialmente muy escaso debido, por un lado, a una combinación de limitaciones y de costes elevados de las tecnologías en aquel tiempo, y, por otro lado, a la desconfianza de las empresas. Por teletrabajo, nos referimos en este artículo a una forma de organización del trabajo que utiliza las tecnologías de la información y las telecomunicaciones para hacer posible que los gerentes y empleados accedan a su actividad laboral desde diversas localizaciones remotas (Kurland & Bailey, 1999; Nilles, 1998; Sullivan, 2003).

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Published
2009-03-01
How to Cite
Martínez Sánchez Ángel, Pérez Pérez M., de Luis Carnicer P., & Vela Jiménez M. J. (2009). Teletrabajo, flexibilidad de recursos humanos y resultados de la empresa. M@n@gement, 12(1), 52-79. Retrieved from https://management-aims.com/index.php/mgmt/article/view/4100
Section
Original Research Articles