Percepciones del entorno y riesgo estratégico asumido: la influencia de "lo exterior" en el proceso estratégico

Abstract

Lo situado fuera de la empresa, el entorno empresarial, es una realidad de imprescindible consideración en el proceso estratégico si se quiere permanecer en el tejido empresarial. En este trabajo se concreta dicha implicación con la obtención de una relación significativa entre las percepciones del mismo y el riesgo estratégico asumido. Especialmente serán importantes las características relacionadas con la demanda y las condiciones socioeconómicas del entorno, ya que cuanta más incertidumbre se perciba de ellas más emprendedor será el comportamiento de las unidades económicas.